五金生產（chǎn）加工行業管理要點

說起來小編好久都（dōu）沒跟（gēn）粉絲（sī）們聊天了，沒辦法，最近（jìn）各類（lèi）好消（xiāo）息都爆發式的向小編湧過來，簡（jiǎn）直有些招架不住（zhù）的感覺。本周是工貿的專場，今天繼（jì）續跟大家聊（liáo）聊生產加（jiā）工企業的那些事兒——五金生產加工行業的管理要點。

精密五金（jīn）加（jiā）工件行業作為一個離散性特征很強的行業，在日常運（yùn）作中（zhōng）的各個環節常常遭遇到傳統手工管理（lǐ）下的瓶頸。其中最關鍵的一點就是市場競爭，用戶需求（qiú）在不斷變化，很多五金企（qǐ）業主要從事單件（jiàn）、小批量及中批量生產，產品的設計（jì）製（zhì）造工藝經常應客戶要求而不斷（duàn）變（biàn）化，因（yīn）此五金企業需（xū）要製（zhì）定良好的生（shēng）產計（jì）劃以增強生產的（de）柔性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係統是一個整體平台（tái），將客戶的訂單，甚至是定製型的訂單可以沉澱進入係統，與後麵的采（cǎi）購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃（huá）生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達，可以進行批量下（xià）達，並且可以跟銷售（shòu）訂單、BOM進行關聯，準確了解到（dào）本次生產所需要消耗的原（yuán）材料明細。

3、再次

委托外加工（外協）也是有單獨的模（mó）塊獨立操作，可以實現從委托加工、領料、完工收回、加工費核算等係列管理點（diǎn）。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找出核心的需求（qiú）點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可以提升企業管（guǎn）理升級（jí），讓企業實（shí）現信息化（huà）規範管理。