​五金生產加工行業管理要點

說起來小編好久都沒跟（gēn）粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消息都爆（bào）發式的向小編湧過（guò）來（lái），簡直有些招架不住的感覺。本（běn）周（zhōu）是工（gōng）貿的專場，今天繼續（xù）跟大家聊聊生產加工企業的那些事兒——五（wǔ）金生產加工行業的管理要點。

精密五金加工件行業作為一個離散性特征很強的行業，在日常運作中的各個環節常常（cháng）遭遇到傳統手工管理下的瓶頸。其中（zhōng）最關鍵的一點就是市場競爭，用戶需求在不（bú）斷變（biàn）化，很多五金企業主要從事單件、小批量及中批量生產（chǎn），產品的設計製造工藝經常應客戶要求而不斷變化，因此五金企業需要（yào）製（zhì）定良好的生產計劃以（yǐ）增強生產的柔性，適（shì）應不斷變（biàn）化的市場。

1、首（shǒu）先

係統是一個整體（tǐ）平台，將客戶的（de）訂單，甚至是定製型的訂單可（kě）以沉澱進入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以（yǐ）銷定（dìng）產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單（dān）的下達，可以進行批量下達（dá），並且可以跟銷售訂單、BOM進行關聯，準確了解到本次生產所需要消（xiāo）耗的（de）原材料明細。

3、再次（cì）

委托外加工（外協）也是有單獨的模塊獨立操作，可（kě）以實現從委（wěi）托加工、領料、完工收（shōu）回、加工費核算等係列管理點。

小編總結

其實五金行（háng）業的生產，管（guǎn）理（lǐ）起來並不複雜。找出核心的需求點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件（jiàn）可以提升企業管理升級，讓企業實現信息化規範管理。